用友房地产行业整体解决方案是完美结合地产企业成功最佳实践，运用商务云计算技术平台构建，集团财务、资金预算、HR等子方案，覆盖地产全价值链，实现财务业务一体化，满足企业决策层、管理层和业务操作层的企业经营业务协同及管控需求应用信息化需求，支撑企业采购电子化、运营电商化、决策智能化。
行业关键应用：项目投资测算、盈利规划、成本管理、进度管理、资金管理、招标采购、营销、客服、物业、商业运营以及其他业务支撑体系。
建筑地产行业特征：
行业关键应用：项目投资测算、盈利规划、成本管理、进度管理、资金管理、招标采购、营销、客服、物业、商业运营以及其他业务支撑体系。
建筑地产行业特征：
1、建筑地产行业具有投资大、回收期长、专业性强、工作关系复杂的特点；
2、运作周期长：监控成本和监控难度大；
3、外部接口多：协调和可控性难度大；
2、运作周期长：监控成本和监控难度大；
3、外部接口多：协调和可控性难度大；
4、人的主导作用较凸显：标准化程度低；
5、并行运作多：协调和计划控制难度大；
5、并行运作多：协调和计划控制难度大；
6、风险高：纠错的成本高，难度大；
建筑地产行业管理难点：
如何结合经营战略实现企业管理目标的成功实现
如何实现领导决策层及时、准确、快捷掌控整体运营状况
如何推动企业管理制度、业务体系、操作流程的标准化
如何实现资金预算的严格执行与合理使用
如何实现优化项目开发流程与固化企业管理模式
如何实现异地远程、多项目的运作与监管
如何借助企业知识积累得以提升项目的复制能力
如何构建项目全生命周期的成本精细化管理体系
如何规范和促进科学营销和客户营销以提高客户满意度和忠诚度
如何促进职能部门之间业务协同和信息共享
如何实现成本支出、销售收入、财务资金的一体管理
建筑地产行业信息化发展趋势：
建筑地产行业信息化发展趋势：
目前，大部分房地产企业的信息化建设为部门级软件应用，以解决业务部门（如成本、采购、计划、销售、客服等等）内部的流程化、信息化和规范化。而标杆房企以及大中型房企，则基本经历两次以上的信息化建设，更关注企业的集团管控、上下游业务的高度协同。
用友房地产行业整体解决方案，充分结合了地产企业管理业务成功最佳实践，运用商务云计算技术平台构建，是能够支持各类地产企业项目开发经营业务协同及管控需求应用的一体化信息系统解决方案。房地产整体解决方案细分为项目管理、客户营销与关系管理、财务成本管理、工程建设管理、供应链管理以及其他业务支撑体系等子方案，同时基于统一技术平台，可以“整体规划，分块建设”，即可以按照企业的发展现状和信息化的需求，选择一个或者几个子方案，逐步分期建设。
