项目诉求
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电建地产成熟的集团管控模式-典型的地产行业管控特性
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以项目计划为主线,管理分层,计划分层,做到控、抓、看,管理融合项目,项目做好计划,计划促进管理
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要求实现计划和预算管理一体化衔接
系统应用解决方案
应用价值
项目诉求
电建地产成熟的集团管控模式-典型的地产行业管控特性
以项目计划为主线,管理分层,计划分层,做到控、抓、看,管理融合项目,项目做好计划,计划促进管理
要求实现计划和预算管理一体化衔接
系统应用解决方案
应用价值
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